海南省第三人民医院党委理论中心组（扩大）学习暨执行力专题会议

2018-09-28

海南省第三人民医院党委理论中心组（扩大）学习暨执行力专题会议

 

9月28日下午，海南省第三人民医院党委理论中心组（扩大）学习、召开执行力专题会议，党委书记陈仲主持学习，医院全体中层干部、党支部书记、支委及部分党员参加了学习。

党委书记陈仲主持学习。

首先由党委副书记安枫传达上周五省卫计委执行力专题会议精神。

为紧跟海南自由贸易试验区（港）建设的步伐，立足实际，不断提升执行力，全力以赴推进各项工作的落实，沈晓明省长带头指出海南政府执行力不强有十个主要表现，海南政府执行力不强主要体现在四方面：一是政治敏感性不强、大局意识不够；二是制度不够完善，制定各种规章制度但没有真正落实在行动上；三是学习提升不够，习惯用老思维、老套路、老办法抓工作；四是工作作风不实，缺乏认真严谨的工作态度和脚踏实地的精神。

省卫计委执行力专题会上，36个机关处室、直属单位汇报了执行力存在的问题和整改措施，省卫计委韩英伟主任提出三点要求：一是提高政治站位。提升理论素养、强化创新意识、增强行动自觉，切实把学习成果转化为做好新时代各项工作的动力和源泉。二是增强学习本领。要清醒看到面对海南大特区的新使命、新定位的新形势和自身能力恐慌的问题，做到刘赐贵书记强调海南干部应具备“八种本领”。三是转变工作作风。要以严实硬的工作作风，不断提高依规治党依规履职的政治能力和工作水平，全力提升执行力。

安枫副书记强调，院党委这次执行力专题会议目的就是提高认识，对照检查，以更严实硬的工作作风全力提升执行力建设，为医院改革发展提供坚强的保证，跟上自贸区（港）建设的步伐。

接下来，党务部、医务部、总务科、消化内科、烧伤整形科、检验科6位负责人结合自身工作实际，剖析了个人和部门、科室在执行力方面存在的问题，汇报了下一步整改措施。

党委书记陈仲做总结讲话，他充分肯定了以上六位同志的发言。执行力就是按质按量完成工作任务的能力，做事不叫执行，做好事做成事才是执行，比如我院的棚户区改造，只有大楼建起来了，才能叫执行力。就如何提高个人的执行力，他提出五点意见：一是自动自发，诚信工作，对待工作要自愿自发，敢于担当，不能弄虚作假；二是敢于负责，注意细节，工作要注重过程，不要假大空、讲面上的事情，要确保落实落地；三是追求新知，创意工作，学习新的知识本领，在人才引进、专业发展、质量安全等方面加强学习，思想作风上要跟上时代步伐，创意就是不因循守旧，改革创新就是不按部就班，要有新的想法和理念；四是忘我工作，永不放弃，提高执行力需要忘我，人生的境界有三种：“自我、忘我、无我”，要追求“忘我”，不达到目标，不惜一切代价，勇往直前；五是和谐友好，注意团队，班子带团队要和谐友好，愉快地工作。执行力建设不是一蹴而就的，希望各科室学习借鉴六位发言同志的意见，查摆各自执行力存在问题，开拓进取，主动作为，齐心协力，为加快推进医院改革发展做出更大的贡献。

海南省第三人民医院党委办公室

                           2018年9月28日